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  • 管理人员的招聘渠道有哪些

  • 作者:  来源:本站  日期:2019-05-14 07:49:24
  •   企业年度先进。 30年的商业、服务业、工业、会计领域工作经验。 1987年参加全疆大中专院校珠算比赛二等奖。

      高级管理人员或研发技术工程人员的招聘渠道主要有报纸、招聘网站、人才库搜索、猎头和猎头操作等等。

      罗勒公司诞生于2009年,专注建筑领域猎头服务,罗勒以诚信作为企业的生命之源,并以专业为服务宗旨,经过多年经营,在建筑领域赢得了新老客户的广泛好评及高度认同。

      很多企业其实都有培养管理层候选人的计划,就是为了在长期的工作中考察员工的能力、人品以及对公司文化和价值的认同感,并且加以培养,再进行挑选(比如同时培养3个人,这3个人都是可以胜任的,最终选一个,或者3个里跑掉了一两个,剩下的上依然是一个优秀的接班人)。如果顺利的话,自然可以从内部进行提拔,然而现实中经常出现人还没培养起来,就出现需要接班的情况,那咋办?要么硬着头皮上,要么只能从外聘任

      另外就是还有很多企业没有管理层候选人的……或者是原来的人突然离职了、生病了、惹毛老板了…… 突发状况下没人能接上的……

      企业发展起来了,或者是企业要转型了,等等,原来的管理团队已经跟不上业务发展的需求了,或者是原来团队里没人有过相关业务的经验。那怎么办?也只能从外面找了。

      当然上述两种情况可能是内部人员的一次机会,如果管理层愿意冒这个险可能会内部提拔,具体是内部升还是外部找,就得看现有团队的状况或风险评估结果了。

      4. 你能干,但你不方便出面(比如找直接竞争对手的人、比如要招个你的领导、比如有些必须保密的招聘),找猎头

      总之,管理层的招聘通过猎头渠道是目前已至未来主流的招聘方法,罗勒网专注建筑领域猎头服务,建筑行业 的中高层招聘可以参考。

      对于处于成长期的企业,人才需求量很大,对于公司高级管理人员,应该采用内部招聘的方式,因为这部分人员对公司非常熟悉,对新工作能够很容易上手,当工作变换时,对处于高速发展中的企业不会造成较大影响,同时这种晋升的机会也可以激励人才,留住人才。对于中低层次的人才,应该考虑采用见效快的招聘渠道,比如现场招聘以及时效较长的网络招聘。

      总之,没有一成不变的最优招聘渠道,对于一个企业来说,只有最适合当前企业情况以及招聘需求的渠道才是最好的。

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